據浙江省人力資源和社會保障廳網站消息，今年以來，金華市改革傳統監管機制，在全省率先開展“黨建+安薪”項目部建設，通過在項目部建立臨時黨支部、組建黨建聯盟，建設“安薪之家”，選聘農民工為“安薪監督員”全程參與工資發放監管，有效形成內部管理閉環，推動勞資糾紛化解在源頭、化解在基層。目前，該市已建成107個“黨建+安薪”標桿項目部，聘請農民工“安薪監督員”358名，監督發放工資金額2.83億元，有力保障建設領域重大工程項目欠薪案件“零發生”，實現全市勞資糾紛案件受理數、涉及金額、涉及人數“三下降”。

　　一、強化黨建引領，聚焦重點領域實現“矛盾不出企” 

　　一是建立百個臨時黨支部，教育管理“規范化”。在職工人數50人以上、工期6個月以上、黨員3人以上的建設、交通、水利工程建設項目建立臨時黨支部，充分履行組織、宣傳、凝聚、服務農民工的職責。截至目前，已成立臨時黨支部89個，實有黨員631人。二是開展百次聯建活動，專業輔導“日常性”。由各縣（市、區）人力社保部門、行業主管部門、鄉鎮（街道、園區）與項目部臨時黨支部，成立黨建聯盟組織，開展政治理論聯學、優勢資源聯享、實踐活動聯辦、黨員隊伍聯建、作風紀律聯抓，結合實際有針對性地開展主題黨日等黨建活動。截至目前，該市已建立黨建聯盟33個，開展業務指導126次，聯合開展各類活動105次。三是設立百個監督崗，矛盾化解“內部化”。在臨時黨支部設立安薪監督崗，推選農民工黨員（代表）或發展入黨積極分子為“安薪監督員”，每月對農民工工資發放情況進行監督，明確必須經“安薪監督員”簽字確認后，工資清單方可生效，有效防范“小包工頭”弄虛作假、惡意欠薪。截至目前，已聘請安薪監督員358名。

　　二、建立“安薪”陣地，緊盯關鍵環節保障“糾紛不升級”

　　一是建設“安薪之家”，提供定點式多元服務。在工程造價500萬元以上的建設項目成立“安薪之家”，設立固定辦公場所，計劃三年內覆蓋工程造價500萬元以上所有項目。“家庭成員”包括臨時黨支部書記或項目部負責人、監理員、勞資專管員、農民工黨員（代表）安薪監督員，以及行業主管部門質監員、勞動保障監察員、鄉鎮（街道、園區）勞管員等，要求圍繞保障農民工合法權益等工作，每月組織不少于1次例會。截至目前，“安薪之家”為農民工提供幫扶解困、心理咨詢等多元服務422次。二是建立“安薪微群”，打造一鍵式監管平臺。每名“安薪之家”的“家庭成員”加入安薪微信群，各相關部門可通過實時在線交流，全面掌握項目部每月工資發放情況，收集存在問題、反饋問題處置結果，暢通欠薪問題反映渠道。目前，已建安薪微群107個，成員452人，收集工資支付等有效信息1300余條。如浦江縣已反映工資、工時等問題31起，追發民工工資20余萬元。三是設立“安薪賬冊”，提供全方位維權保障。分類印制安薪臺賬，《安薪會議記錄本》記錄安薪監督工作和黨支部工作例會，《安薪調處工作記錄本》記載安薪之家糾紛調處、民工訪談等情況，留存安薪監督員開展活動等影像資料。同時，以貫徹《保障農民工工資支付條例》為重點，編制勞動保障法律相關常識、勞動維權指引等宣傳手冊，營造農民工依法理性維權、項目部誠實守信用工濃厚氛圍。截至目前，已印制安薪臺賬214本，發放安薪手冊1萬余冊。

　　三、加強隊伍管理，注重發揮實效確保“問題不過夜”

　　一是亮身份，明職責。在項目部顯著位置設立安薪櫥窗，告示工資維權信息，主動亮明“安薪之家”成員身份，配有照片、姓名、崗位及聯系方式，明確工作職責和工作流程，全面暢通投訴舉報渠道。二是強培訓，提素質。采取“項目（民工）下訂單、部門送講師”的形式，對有技能培訓需求的農民工，利用空余時間開展技能培訓。遴選優秀安薪監督員，將政治過硬、素質較好的納入專家庫管理，發揮流動監督作用，為根治欠薪工作提供人才保障。現已組織業務集中培訓10次，將12人納入全市勞資人事專家庫管理。三是重關懷，強歸屬。強化機關工委、人力社保、建設等部門工作合力，落實黨內激勵、關懷和幫扶機制，在春節、“七一”等節日走訪慰問時將“安薪監督員”列入優先慰問對象，引導用人單位在精神和物質上給予“安薪監督員”良好待遇，營造關心關愛農民工氛圍。