近年來，河南項城市在大學生村干部管理工作中進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新積分考核制度等激發(fā)大學生村干部扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的熱情，使他們“留得住、干得好、流得動”。目前，全市232名大學生村干部已有145人實現(xiàn)了有序流動。

　　項城在管理工作中堅持“四個創(chuàng)新”：創(chuàng)新聯(lián)審會簽制度，實現(xiàn)由被動出勤到主動出勤的轉(zhuǎn)變。各鎮(zhèn)、辦事處每月明確一名大學生村干部負責考勤；創(chuàng)新信息化管理制度，實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉(zhuǎn)變。依托市聯(lián)通公司，建立了信息化管理平臺，市財政統(tǒng)一配發(fā)3G手機，每月補貼20元通訊費用。平臺設(shè)置基本信息、考勤管理、規(guī)章制度、工作日志、信息交流等板塊；創(chuàng)新述職述評制度，實現(xiàn)由分散評議到集中評議的轉(zhuǎn)變。在大學生村干部中開展集中述職述評活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年集中評，全市年終統(tǒng)一評。通過集中述職、現(xiàn)場打分，公開評定大學生村干部履職盡責情況；創(chuàng)新積分考核制度，實現(xiàn)由務(wù)虛考核到務(wù)實考核的轉(zhuǎn)變。積分考核分為考勤積分、學習積分、創(chuàng)業(yè)積分、評價積分和獎勵積分5部分。市大學生村干部管理辦公室對每位大學生村干部的積分進行匯總排名，3年進行一次總排名。積分考核結(jié)果作為對大學生村干部獎勵、提拔重用、誡勉談話、辭退的重要依據(jù)。

　　5年來，根據(jù)積分結(jié)果，累計確定優(yōu)秀大學生村干部103人次，表彰優(yōu)秀大學生村干部40名，辭退不稱職大學生村干部6名。