自述人：王坤（化名）北京某街道綜治辦公務(wù)員 工資3400元
我本科畢業(yè)考入北京某街道綜治辦，工作已5年。現(xiàn)在跟朋友在單位附近合租了一套40多平方米的兩居室，每月房租就占了工資的一大半，再加上其他的支出，入不敷出是常有的事。父母心疼我，時(shí)常接濟(jì)，我感到很愧疚。
中公教育集團(tuán)總裁李永新點(diǎn)評(píng)：正像任何職場(chǎng)新人一樣，新公務(wù)員起點(diǎn)低、生活條件比較清苦，他們期待工資漲幅大一點(diǎn)、頻率高一些，在同齡人面前能挺直腰桿，也是人之常情。然而，多少北漂生涯從地下室鐵架床起步，人民的服務(wù)員又豈能先天下之樂(lè)而樂(lè)！
入不敷出時(shí)，職場(chǎng)新人需要量入為出的智慧，讓日子在精打細(xì)算中變得滋潤(rùn)。而國(guó)家“每?jī)赡暾{(diào)整一次基本工資標(biāo)準(zhǔn)”的制度規(guī)定，將給新公務(wù)員帶來(lái)漲薪的希望。
自述人：向陽(yáng)（化名）上海市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員
碩士畢業(yè)后，我聽從父母的意愿，放棄了公司、律所等看起來(lái)沒(méi)有那么“鐵飯碗”的機(jī)會(huì)，進(jìn)入了公務(wù)員隊(duì)伍。此后，收入7年沒(méi)漲，職級(jí)7年沒(méi)變，能力是“聽話加寫報(bào)告”，社會(huì)關(guān)系是“領(lǐng)導(dǎo)加同事”。七年過(guò)去了，我發(fā)現(xiàn)只有極個(gè)別年輕有為、善于溝通的同齡人得到了提拔。
李永新點(diǎn)評(píng)：高層次職務(wù)和晉升機(jī)會(huì)的稀缺，導(dǎo)致了“天花板”現(xiàn)象。許多正值壯年的公務(wù)員長(zhǎng)期在職位上原地踏步，由躊躇滿志到郁郁不得志，由全力投入到日漸懈怠，工作狀態(tài)乃至整個(gè)人的精神面貌都出現(xiàn)狀況。跑官要官者有之，點(diǎn)卯撞鐘者有之，這是對(duì)人才的極大浪費(fèi)，也是公務(wù)員制度的隱憂。
據(jù)了解，2015年初干部管理部門印發(fā)了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見》，探索建立基層公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行體系和更加符合公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，讓專業(yè)能力強(qiáng)的公務(wù)員不升職也可以升級(jí)，工資待遇等不斷提升，從而鼓勵(lì)更多公務(wù)員安于本職做一名業(yè)務(wù)專家，獲得更為廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展通道。
自述人：鄭霞(化名) 深圳聘任制公務(wù)員 工資七八千元
目前，我稅后工資雖有七八千元，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不如在企業(yè)的同學(xué)。社保和福利待遇也在向企業(yè)看齊。
李永新點(diǎn)評(píng)：人比人，氣死人。知足為快樂(lè)之源，攀比為失衡之本。公務(wù)員的薪酬福利雖然正在向社會(huì)普遍的標(biāo)準(zhǔn)看齊，但不搞特殊化的飯碗才能端得更踏實(shí)，不會(huì)有打碎之虞。
更重要的是，名義工資和社保、公積金并不等于公務(wù)員的實(shí)際薪酬，公務(wù)員看待工資必須有“總報(bào)酬”的概念——除了工資，公務(wù)員在榮譽(yù)、身份、職業(yè)的保障性等其他方面擁有在企業(yè)中享受不到的特殊待遇，比如房補(bǔ)、車補(bǔ)、養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)年金等。
自述人：周安安湖南婁底婁星區(qū)某鎮(zhèn)干部 工資2500元
我一進(jìn)去就是副科級(jí)，就是工資少了點(diǎn)，才2500元。如果光靠這點(diǎn)工資，根本無(wú)法養(yǎng)活自己，尤其是有了孩子之后。每天，我要坐車半小時(shí)從市里到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，沒(méi)有周六周日之說(shuō)，工作也不規(guī)律，不是朝九晚五，而是白天有事白天到，晚上有事晚上到。
李永新點(diǎn)評(píng)：公務(wù)員職業(yè)苦樂(lè)不均，忙閑程度視部門性質(zhì)和崗位特點(diǎn)而定，邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)、基層一線崗位、社會(huì)服務(wù)部門往往相對(duì)其他地區(qū)、部門和職位更加辛苦。
解決這部分公務(wù)員的實(shí)際困難，不再上演把拋妻棄子、父母有病不回之類“人倫悲劇”當(dāng)作“敬業(yè)壯歌”的扭曲劇目，一方面需要各地各部門因地制宜采取措施，落實(shí)彈性考勤和帶薪休假制度，讓干部管理更加人性化；另一方面也需要國(guó)家進(jìn)一步改革公務(wù)員工資制度，做到整體統(tǒng)籌，按個(gè)人能力、貢獻(xiàn)、工作性質(zhì)和辛苦程度確定工資標(biāo)準(zhǔn)，使工資更加符合每位公務(wù)員的具體實(shí)際、更能起到激勵(lì)的作用。
自述人：丁丁（化名）廣東省某市政府正科級(jí)工作人員 工資2700元
除去五險(xiǎn)一金，我8月份實(shí)發(fā)工資2751元，其中級(jí)別工資455元，工作津貼1179元，扣除住房公積金581元。“年底有雙薪，四大節(jié)有過(guò)節(jié)費(fèi)1000元，其他什么都沒(méi)有了，工作五年來(lái)工資幾乎都沒(méi)漲。我這里是地級(jí)市，縣里更少些。
李永新點(diǎn)評(píng)：目前，公務(wù)員工資制度的一大弊端就是，并不按照全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確定發(fā)放，而是按照各地財(cái)政承受能力，由各地自行確定標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了顯著的地區(qū)差異。一省之內(nèi)，同樣的崗位工資水平可能冰火兩重天。各地財(cái)政實(shí)力的增長(zhǎng)不可能一蹴而就，但是公務(wù)員工資發(fā)放應(yīng)該有譜，不能各行其政。
因此，國(guó)家有關(guān)部門可對(duì)各地工資發(fā)放情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，確保固定部分的工資全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為避免“吃大鍋飯”，可將工資分為固定和浮動(dòng)兩塊，浮動(dòng)部分為績(jī)效工資，由各地自主確定標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大績(jī)效工資的浮動(dòng)空間，強(qiáng)化其激勵(lì)性。可在總體公平的基礎(chǔ)上，拉開地區(qū)和部門、行業(yè)、級(jí)別差距，先發(fā)展地區(qū)的公務(wù)員可以“有余”，后發(fā)展地區(qū)的公務(wù)員收入也會(huì)比之前有所增加，不至于“不足”。
自述人：米唐（化名）江蘇省金湖縣戴樓鎮(zhèn)司法科員 工資4000元
我在現(xiàn)在的單位工作14年了，每月工資4020元，其中職務(wù)工資380元，級(jí)別工資464元，工作津貼940元，生活津貼1900元，車貼7元，司法特崗150元，住房補(bǔ)貼179元。
中公教育申論研究院院長(zhǎng)張紅軍點(diǎn)評(píng)：大部分公務(wù)員對(duì)自己的工資感受是：工資并不高，單憑工資只能養(yǎng)家糊口。公務(wù)員的工資增幅比較慢，一個(gè)工齡在10年以上的其他行業(yè)的工作，工資往往會(huì)比公務(wù)員高。對(duì)于公務(wù)員工資，年輕人要有正確的觀念，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
自述人：章平（化名）四川遂寧市射洪縣金家鎮(zhèn)公務(wù)員 工資2100元
我26歲，我所工作的地方工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)2009年國(guó)家制定的公務(wù)員工資套改政策，由基礎(chǔ)工資加津補(bǔ)貼構(gòu)成。身邊的同事基本工資最高1509元最低760元；60%的津貼或績(jī)效工資，最高1533元最低1104元；扣除公積金，實(shí)發(fā)合計(jì)最高3007元最低1726元，大部分人在2000元到2400元之間。
張紅軍點(diǎn)評(píng)：目前，我國(guó)對(duì)公務(wù)員群體實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度，法定的薪資水平并不高，并且公務(wù)員不同級(jí)別之間差距不大。并不像很多大學(xué)生所想象的公務(wù)員工資有很大差距。
自述人：老周北京某街道綜治辦工作人員 入職27年
我看啊，沒(méi)準(zhǔn)公務(wù)員這個(gè)職業(yè)，以后就不和“當(dāng)官”這個(gè)詞直接畫等號(hào)了，但也并不是說(shuō)公務(wù)員隊(duì)伍想來(lái)就來(lái)，想走就走。尤其在基層做公務(wù)員，需要一點(diǎn)情懷。
張紅軍點(diǎn)評(píng)：作為“人民的服務(wù)員”，公務(wù)員是一個(gè)比較特殊的群體。以前很多人認(rèn)為干公務(wù)員就是當(dāng)官，沒(méi)有真正理解公務(wù)員工作的實(shí)質(zhì)。現(xiàn)在國(guó)家從上到下努力打造的是服務(wù)性政府，對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，要努力做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。做公務(wù)員，情懷不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有為人民群眾辦實(shí)事的情懷又是萬(wàn)萬(wàn)不能的，正如國(guó)家公務(wù)員局局長(zhǎng)信長(zhǎng)星所說(shuō)：“當(dāng)公務(wù)員就不要想發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就不要當(dāng)公務(wù)員”。
小結(jié)：
中公教育集團(tuán)總裁李永新：公務(wù)員工資這個(gè)話題，不同群體都能從各自的立場(chǎng)發(fā)出不同的聲音。從公務(wù)員自身來(lái)說(shuō)，對(duì)工資問(wèn)題不宜有過(guò)多的關(guān)注，因?yàn)橐磺欣娴恼{(diào)控都要以從業(yè)者的行為表現(xiàn)及其所創(chuàng)造的收益為衡量標(biāo)準(zhǔn)，那些為公共利益真正做出貢獻(xiàn)的人不會(huì)被社會(huì)忘記。
公務(wù)員職業(yè)所能創(chuàng)造的收益就是對(duì)公共利益的維護(hù)和促進(jìn)，公務(wù)員更應(yīng)該考慮的是自己的職業(yè)行為能為社會(huì)創(chuàng)造多少收益，怎樣能更多更好地促進(jìn)公共利益，最終要以行動(dòng)證明自己、尋求回報(bào)。
如果工資的增減變化能夠?qū)珓?wù)員的職業(yè)行為有一些積極影響的話，工資制度就真正實(shí)現(xiàn)了“以利益調(diào)控行為”的功能。利益是調(diào)控從業(yè)者行為的終極手段，對(duì)于三百六十行之一的公務(wù)員也不能例外，社會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)此有所包容。
（文中自述摘自人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)青年報(bào)、新華網(wǎng)等媒體報(bào)道）
