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　　一個工匠就是一粒種子，一個工作室就是一個孵化器。山東壽光市各級工會廣泛組織“名師帶徒”，挖掘和發揮企業內部首席技師、創新能手、金牌工人、熟練技工的傳幫帶作用，鼓勵企業在一線打造更多的創新團隊和創新小組。一批技術工人在“名師”的引領示范下迅速成長，也為企業創造了不菲的經濟效益。

　　一個面積52平方米、成立僅3年的工作室能創造多大的價值？答案是3600萬元。創造這項業績的是位于山東壽光的康躍科技（山東）有限公司“周建章勞模創新工作室”。

　　在壽光市，還有不少這樣的企業勞模和工匠人才創新工作室。“名師帶徒”的創新模式，為創新工作室建設提供了“新思路”，注入了“新動能”，既讓一批技術工人在“名師”的引領示范下迅速成長，也為企業創造了不菲的經濟效益。

　　一個工匠就是一粒種子，一個工作室就是一個孵化器

　　黑黑的臉膛、結實的身材、一臉憨厚的笑容，周建章給人的第一感覺貌不驚人。翻看他的履歷會發現，從1991年工作開始，他在鉗工的崗位上一干就是30年。

　　1991年，初中畢業的周建章進入壽光市齒輪箱廠當上了一名鉗工。“我們行業內有句老話，五年入行十年懂行，一通百通是鉗工。這個活不僅又累又臟，在精細度上要求也高，差之毫厘謬以千里。”周建章說，當時師傅帶了十幾個徒弟，要求非常嚴，每天掄錘子上萬次，手上經常是舊傷未好又添新傷。

　　四流道渦輪殼是一種新的渦輪殼，會在原來的基礎上降低百分之十的油耗，是一次革命性的創新。“我們根據發動機性能要求設計出了這種渦輪殼，但是零件的制造難度非常大，內部結構復雜而且狹小，模具分型、鑄造成型難度高，沒有成功經驗可借鑒，屬于鑄造領域的技術空白”。回憶起當初的研發歷程，周建章仍然記憶猶新，為了驗證一個方案的可操作性，獲取現場真實的數據，會整夜跟班生產，不記得有多少次徹夜不眠，不記得經歷過多少次失敗。

　　“有時候也會想，為什么這么較真？但是如果放棄，就意味著公司投入的所有研發成本將白白浪費，還會失去占有市場的先機！”讓周建章感到欣慰的是，經過一年的摸索，這款產品終于研發成功，拿下了兩項發明專利，填補了鑄造領域此類零部件制作技術空白，對高端發動機增壓技術的推動起到了關鍵作用。

　　一個工匠就是一粒種子，一個工作室就是一個孵化器。自從2018年12月“周建章勞模創新工作室”成立以來，他便把更多精力放在傳道授業解惑上來。

　　“名師帶徒”，培養出一幫“能擔事”的新人

　　“作為一名基層的工匠，我覺得不破不立，破而后立。創新就是要突破常規，創新最大的敵人就是墨守成規，只有打破原有的規則才能創建新的法則”。對于創新，周建章有著自己的感受，“當我們面對一個舒適的環境，沉浸在一時的成就里面時，無法再進一步，那你就只能止步于此。我習慣把這個階段稱為技能舒適區，而這時候往往會被你的競爭對手超越”。

　　周建章是這么說的，也是這么做的。“渦輪殼一模四腔模具項目我帶領技術團隊做了80多次試驗，耗時近一年，報告寫了8萬多字。”周建章說，最終克服了模具變形、間隙過大、制芯困難等問題，生產效率提升了3倍以上，每年為公司節約生產成本1000多萬元。更重要的是，在這個過程中，通過“名師帶徒”，培養出了一幫“能擔事”的新人。

　　在“周建章勞模創新工作室”，除了各種加工設備，墻角旮旯里還堆滿了方便面、火腿腸和礦泉水，這些是周建章和徒弟們加班加點時的物資保障。“周老師帶徒從來不會大包大攬，只是給我們指明工作方向和需要攻克的難題，剩下的由我們自己來做。當我們遇到過不去的坎，師傅會及時出現，精準指點迷津”。尹國保是周建章眾多徒弟之一，如今是企業產品設計研發的骨干。

　　在新型學徒制的模式下，周建章率領創新工作室累計完成各類創新攻關項目85項，申請專利達26項，提出合理化建議、先進操作法60多項，創造效益3600萬元。他先后帶徒120多人，目前都成為獨當一面的專業技術人才。他說：“帶出高徒，才是創新得以延續的根本。”

　　為創新工作室建設提供“新思路”，注入“新動能”

　　在壽光，像周建章這樣通過“導師+創新工作室”模式取得不菲業績的創新工作室還有不少。魯清石化的濰坊工匠、鍋爐操作工王桂平帶領的團隊，6年間完成革新成果20項，榮獲國家發明專利7項。

　　去年5月，中國航天科技集團一院首席技能專家、大國工匠高鳳林受聘為山東凱馬汽車制造有限公司李冠興勞模和工匠人才創新工作室榮譽導師，“導師+創新工作室”模式就此逐步推開。導師制的引入為創新工作室建設提供了新思路，注入了新動能。

　　壽光市各級工會廣泛組織“名師帶徒”，積極推進現代學徒制和企業新型學徒制，鼓勵企業在一線打造更多的創新團隊和創新小組，挖掘和發揮企業內部首席技師、創新能手、金牌工人、熟練技工的傳幫帶作用，以傳授和學習技術絕活為重點，一對一結對子，一對多傳幫帶，整體提升職工的技術水平和創新能力。

　　據了解，壽光市總工會積極培育“敢為人先、爭創一流、崇尚創新、寬容失敗”的創新文化，倡導“改善就是創新，全員皆能創新”的理念，在規模以上企業開展“創新創效從我做起”大討論；以“勞模故事+”為引領，21名創新工作室導師通過“線上+線下”的形式開展宣講，4.63萬人次的產業工人在勞模的引領示范下迅速成長。截至目前，壽光市已命名的各級創新工作室累計完成各類創新攻關項目210項，申請發明或實用新型發明專利達112項，提出合理化建議、先進操作法1200項。