“公司在實(shí)行‘技能矩陣’管理的同時(shí)應(yīng)該引入激勵機(jī)制，對在各類比賽中獲獎、當(dāng)選勞模先進(jìn)的職工制定相應(yīng)的獎勵措施。”日前，在中海宏祥銅業(yè)江蘇有限公司會議室內(nèi)，一場別開生面的“談薪會”正在進(jìn)行。

　　今年以來，江蘇省鹽城市阜寧縣總工會結(jié)合疫情防控的實(shí)際情況，探索“談薪會”協(xié)商新路徑，將固化的集體協(xié)商形式轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活的分類協(xié)商模式，減少了人員的規(guī)模性聚集，實(shí)現(xiàn)防疫、協(xié)商“兩不誤”。

　　據(jù)阜寧縣總權(quán)益保障部負(fù)責(zé)人鄭青青介紹，“談薪會”以“兩群一桌”為平臺。工會在“談薪會”前廣泛發(fā)動職工就自己關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題通過“職工群”提出建議和訴求，工會對建議和訴求分類匯總后，通過職工代表會確定議題草案，在向“職工群”發(fā)布的同時(shí)也向“企管群”反饋，最后經(jīng)勞動關(guān)系雙方代表召開“圓桌會議”協(xié)商定案，形成紙質(zhì)文本，經(jīng)行政和工會負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)縣人社部門備案存檔并公示。

　　中海宏祥銅業(yè)江蘇有限公司今年第一次“談薪會”圍繞公司大多數(shù)職工提出的“譽(yù)級獎勵”議題進(jìn)行。該公司工會主席何秀榮向記者出示的會談記錄顯示：公司對獲得縣級及以上勞模、工匠、金牌（最美）職工等稱號和五一勞動獎?wù)碌膫�人，除按能級工資計(jì)酬外，還依據(jù)不同層級給予300元~1000元的一次性獎勵，并納入人才庫重點(diǎn)培養(yǎng)，適時(shí)提拔重用。

　　“職工得到榮譽(yù)既是本人的光榮，也是公司的驕傲。這樣的獎勵越多，預(yù)示著公司的‘才富’越足。”該公司總經(jīng)理葉春鳴說。

　　對于特殊工種、崗位的協(xié)商，鹽城神瑞膠帶有限公司推出“1+N+2”模式，即職工方代表由工會主席以及“N”名特殊工種、崗位的職工組成，行政方代表由公司負(fù)責(zé)人和一名財(cái)務(wù)主管組成。“與職工直來直去地談，合情合理定報(bào)酬，效率高，雙方都滿意。”該公司總經(jīng)理王樹年說。

　　“相對于其他形式的集體協(xié)商，‘談薪會’方式靈活，一次性成功的概率高。”鄭青青告訴記者，目前阜寧縣已有32家企業(yè)采用這一協(xié)商模式，取得了較好效果。今年縣總工會將在“春季要約行動”中重點(diǎn)推行該模式，使其與“不見面協(xié)商”“微協(xié)商”等形式互為一體，推動集體協(xié)商數(shù)量與質(zhì)量雙提升。