12月22日，廣東省東莞市總工會召開“勞模工匠助企行”專項行動培訓(xùn)會，對助企行活動進行專題培訓(xùn)和全面部署。作為這項工作的全省試點地區(qū)，東莞將組織不少于400人次的勞模工匠進企業(yè)開展技術(shù)幫扶、技能培訓(xùn)、“師帶徒”等活動，為企業(yè)解決不少于400個現(xiàn)場技術(shù)和管理問題，幫助不少于4000人次職工提升技能水平，助力“專精特新”、中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

          為提高“助企行”專項行動培訓(xùn)會的針對性，東莞市總工會對東莞市全體在職勞模和相關(guān)工匠人才進行了摸底調(diào)查，分類整理勞模工匠技術(shù)“資源菜單”，建立了勞模工匠人才資源庫。同時，由33個鎮(zhèn)街（園區(qū)）總工會對轄區(qū)內(nèi)的“專精特新”企業(yè)和已成立工會的中小微企業(yè)進行全覆蓋調(diào)查，征集企業(yè)技術(shù)管理難題“需求清單”，建立企業(yè)需求問題庫。

          聚焦東莞“科技創(chuàng)新+先進制造”城市特色，市總工會結(jié)合實際組建了“1+N+32”勞模工匠服務(wù)隊，包括1支科學(xué)家勞模服務(wù)隊、若干支市級勞模工匠技術(shù)服務(wù)隊和32支鎮(zhèn)級勞模工匠技術(shù)服務(wù)隊。

          根據(jù)工作安排，市總工會將勞模工匠技術(shù)“資源菜單”和企業(yè)技術(shù)管理難題“需求清單”進行精準(zhǔn)匹配，每名勞模工匠與1到2家企業(yè)進行結(jié)對，為每家企業(yè)開展不少于2次的技術(shù)和管理支持服務(wù)，包括技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)，參與企業(yè)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)和工藝改進，以及管理提升服務(wù)。

          目前，市總工會成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“勞模工匠助企行”納入全市工會系統(tǒng)年度重點督查事項，要求每個鎮(zhèn)街開展不少于10人次的助企行活動，包括利用鎮(zhèn)街先鋒號職工服務(wù)中心等陣地開展一次“勞模工匠助企行”專項行動培訓(xùn)。

          服務(wù)對象方面，已建工會企業(yè)是重點服務(wù)對象。在對企業(yè)服務(wù)的同時，指導(dǎo)企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，推動建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。對于未建會的企業(yè)，在指導(dǎo)其建會的同時，了解企業(yè)在技術(shù)幫扶方面的需求，將建會工作、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作與提供技術(shù)服務(wù)工作協(xié)同推進。

          “勞模工匠助企行”聚焦各鎮(zhèn)街重點企業(yè)，以國家小巨人等“專精特新”企業(yè)為重點，探索在產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)中征集需求，有針對性地開展技術(shù)服務(wù)，及時總結(jié)一批可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可操作的先進典型和成功案例并大力推廣。