當35歲的阿玲從福田法院走出來時,手里緊緊攥著一份判決書,雖然她明知這是一份根本無法執行的判決書,但對這位已經3年沒見過親生兒子的離異母親而言,卻有它獨特的意義。因為判決書里記錄了她孩子小敏跟著阿玲前夫出境的記錄,離婚后一直見不到孩子的阿玲希望有一天見到小敏時,能用這份判決書告訴孩子,“媽媽不是不想去看你,媽媽曾經找過你!”
阿玲的案例是目前法院遇到的探視權執行難案件中非常典型的一個。所謂探視權,指離婚糾紛中,不直接撫養小孩的一方對小孩定期進行探視的權利。但由于家庭矛盾和感情糾葛,探視權糾紛的執行過程往往難以得到被執行人的配合,從而成為一項執行難題。正如福田法院的陳秀松審判長所說:“這其實是一種感情問題,感情問題要用法律形式來解決,現實是蒼白的!”
近日,記者就此問題走訪了深圳福田法院,法官們希望能通過法律條文的落實和社會各方的關注,來共同解決這一難題。
案例剖析
打一場無法執行的官司 她只為日后相見有證據
陳秀松審判長告訴記者,探視權糾紛如果到了需要法庭去強制執行的階段,進入了執行程序,它的成功率是很低的,是最棘手的執行案件之一。孩子被送到異地、電話聯系不上等等都是非常常見的執行障礙。
阿玲就是其中最典型的一個案例,阿玲執意去打一場無法執行的探視權官司,背后是一個讓人心酸的故事。35歲的阿玲跟前夫的婚姻維持了7年,生有一個男孩小敏,正如諸多的離婚例子的一樣,兩人沒能熬過7年之癢,最終感情破裂鬧上了法庭。阿玲前夫經濟條件優異,阿玲考慮到孩子跟自己的話,會享受不到良好的生活條件,所以并沒有爭奪孩子的撫養權,最終小敏判給了前夫,那時小敏只有2歲。離婚后,前夫及其家人拒絕讓阿玲去看望小敏。為了探視權,兩人又磕磕碰碰了兩年,期間阿玲只在小敏的幼兒園外遠遠看過一次孩子。
然后,有一天,阿玲發現前夫的手機已經停機了,當阿玲找到前夫家里時,發現早已人去樓空。開始,阿玲還以為前夫一家是搬家了,但她后來多方打聽才知道,原來前夫一家已經出國。
在朋友的建議下,阿玲來到福田法院啟動了一場關于孩子探視權的訴訟。因為無法聯系上被告,法庭只能通過公告送達的方式通知阿玲前夫,最后,法庭也判決阿玲擁有每月4次對小敏的探視權。當然,這個判決幾乎是無法執行的,因為都不知道小敏去哪里了。
對于這種結果,阿玲心中非常清楚,她告訴法官,啟動這場訴訟只是為了留一份證據,因為法庭根據阿玲的要求,在出入境部門查找了小敏的記錄,只找到了孩子的出境記錄,而沒有入境記錄,這些內容都寫入了判決書中。阿玲說:“希望如果有一天,我能碰到我的孩子,當他要責怪媽媽為什么這么多年不去看他時,我能拿這份判決書告訴他,孩子,媽媽不是不想去看你,媽媽曾經找過你,但是找不到……”
雖經法院強制得到探視 他面對的是孩子的哭泣
陳秀松說,探視的目的是為了減少父母離異對孩子心靈造成的傷害,是為了讓雙方不要向孩子灌輸恨意,“但這個要做到非常難。因為探視權糾紛要進入執行程序的雙方,往往是隔閡嚴重,互相仇視,劍拔弩張的。”
陳秀松還遇到過這樣一個偏激的例子。阿明和阿紅兩人婚姻走到了盡頭,雙方都想早日結束,但5歲兒子小強的撫養權是雙方爭執的重點,兩人都不愿意放棄。離婚前就已經鬧到了明搶暗奪的地步。先是爸爸阿明就把小強搶到手,帶回了湖南老家,然后媽媽阿紅不甘示弱,帶領一幫壯漢北上,趁阿明不注意時,又把小強搶了回來。
最后,法院判決兩人離婚,小強由媽媽阿紅撫養,而阿明擁有每月4次的探視權。但是離婚后,阿紅并不讓阿明探視小強,阿明只好到法院申請進入執行程序。經過執行法官做工作,阿紅同意讓阿明探視一次小強,而地點選擇在法院里。
于是,那一次探視讓陳秀松印象非常深刻。當時阿明和阿紅都帶了一批壯漢來法院,就在探視房間外守著。阿明帶了半車廂的玩具在房間里等候,而小強一進房間就哭,先是小聲啜泣,然后號啕大哭,根本不愿意叫爸爸。就這樣過了幾分鐘,法官只好讓孩子出來找媽媽安撫一下情緒,而阿紅就說已經完成探視了,帶了孩子揚長而去。
陳秀松說,即使法官促成探視,仍有不少案件因小孩不愿離開被執行人而導致探視權人無法按照既定判項與小孩短時間生活相處。而且,探視權行使是一項長期工作,很多探視權案件被多次反復提起執行。
如何破解探視之難?
從事執行工作多年的陳秀松深感探視權糾紛背后,反映出父母離異對孩子的傷害有多深。他說:“要減少父母離異對孩子心靈造成的傷害,探視權是非常重要的一環,如果離異父母能夠大度一些,退一步海闊天空,才是有利于孩子成長的。”同樣,陳秀松也知道這是說易行難,因為“這其實是一種感情問題,感情問題要用法律形式來解決,現實是蒼白的!”
如何破解探視權執行難的難題呢?福田法院執行團隊給出了4點建議。
首先,合理判定探視頻率。根據離婚雙方的矛盾激化程度合理確定探視頻率,如雙方矛盾尖銳、敵對情緒嚴重,則探視次數不宜過于頻繁,同時根據案件實際確定對雙方均便利的探視地點,以保證探視權實現的成功率。
其次,結合探視時間確定撫養費給付時間,這對被執行人主動配合行使探視權具有一定督促和推動作用。
再次,加強與街道、社區、婦聯等部門的聯動。
最后,是采取“軟硬兼施”的執行舉措。一方面應認真做好雙方當事人的協調工作,另一方面對于拒不配合執行的被執行人,可酌情采取罰款措施,對于態度惡劣的被執行人,可在確保小孩得到正常照顧的情況下依法采取拘留措施,彰顯執行威懾力。
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