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甘肅省機(jī)械科學(xué)研究院:激活工會(huì)組織建設(shè)“一池春水”

          依托“隴工惠”數(shù)字化載體,完成180余名工會(huì)會(huì)員信息認(rèn)證與完善;科學(xué)設(shè)立4個(gè)工會(huì)小組,配齊4組正副組長,實(shí)現(xiàn)會(huì)員隊(duì)伍全覆蓋……近年來,甘肅省機(jī)械科學(xué)研究院有限責(zé)任公司工會(huì)聚焦組織建設(shè)核心任務(wù),以扎實(shí)舉措為工會(huì)組織“強(qiáng)筋健骨”,推動(dòng)工會(huì)工作從“建章立制”向“提質(zhì)增效”躍升,充分發(fā)揮凝聚職工力量、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的橋梁紐帶作用。

          黨建引領(lǐng)聚合力,思想鑄魂強(qiáng)根基。近年來,公司工會(huì)始終堅(jiān)持“黨建帶工建”工作思路,將思想引領(lǐng)貫穿工會(huì)工作全過程。通過創(chuàng)新開展形式多樣的理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織工會(huì)干部職工積極參與“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題黨課”“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班”等8場專題學(xué)習(xí),累計(jì)覆蓋400余人次,引導(dǎo)職工筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣。同時(shí),持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng),圍繞理論學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展成果等重點(diǎn),精心編寫發(fā)布43期工作簡報(bào);在宣傳平臺(tái)開設(shè)理論學(xué)習(xí)專欄,高頻次轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)威解讀文章,全年累計(jì)發(fā)布宣傳報(bào)道245篇,以“線上+線下”立體化宣傳矩陣,推動(dòng)黨的理論政策入腦入心。值得一提的是,公司工會(huì)著力打造文化陣地,成功建成“職工書屋”,獲集團(tuán)工會(huì)授牌并獲贈(zèng)書籍,成為職工充電蓄能的“精神驛站”。公司工會(huì)還積極參加集團(tuán)工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)新開展“全員閱讀 凝心賦能”讀書分享等7項(xiàng)群眾性活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)600余人次。

          動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)架構(gòu),規(guī)范管理增效能。面對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革和人員流動(dòng)變化,公司工會(huì)主動(dòng)作為,及時(shí)優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),確保工會(huì)工作無縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在制度建設(shè)方面,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《甘肅科技投資集團(tuán)有限公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》《甘肅科技投資集團(tuán)有限公司采購管理辦法》,構(gòu)建全流程規(guī)范的財(cái)務(wù)與采購管理體系,精準(zhǔn)編制年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益最大化,以科學(xué)管理為工會(huì)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
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