“在太鋼，技能大師待遇不低于集團高管”“我們這里的技術工人不僅待遇越來越好，發展通道也越來越寬”……近日，山西太鋼不銹鋼股份有限公司冷軋廠連軋作業區工人牛國棟、四老溝礦機電礦長張朋等20多名職工接受記者采訪，暢談他們關于山西省推進產業工人隊伍建設改革以來的體會。從收入待遇到精神激勵，再到政治地位的提升，山西省通過改革賦能讓優秀產業工人的獲得感顯著增強。

　　記者從山西省產業工人隊伍建設改革協調小組辦公室了解到，36個省直單位明確分工，各自在改革主戰場落實任務，推動省級層面共出臺相關制度文件40余個，初步形成提升技能、落實待遇、暢通成長成才通道的政策體系，并通過選樹培養12個省級改革典型試點、76個市級改革典型試點，以點帶面推動改革向縱深發展。

　　增強廣大產業工人的榮譽感、自豪感、獲得感，是山西推進產業工人隊伍建設改革的著力點。這方面，山西省委組織部重視在產業工人中發展黨員，2020年全省下達專項計劃8709個，較上年提高1.3個百分點；人社部門力推“人人持證、技能社會”全民技能提升工程，3年來，共組織企業在崗職工培訓140余萬人次，技能人才的凈增量達百萬人，技能人才占全省從業人員的比例由2017年的15%提升至23%。

　　從過去的多勞多得到如今的優勞優得、技高者多得，山西各類企業紛紛出臺激勵技術工人的收入分配政策。例如，太鋼集團建設以首席技能大師為核心的高層次人才隊伍，高層次人才的薪酬達到普通職工的5～8倍，2020年對貢獻突出的團隊和個人進行的即時、專項激勵達8000萬元。

　　如今，山西焦煤集團西銘礦90后礦工韓天問離開機關科室，回到井下。讓他作出選擇的，不僅僅是比過去高四五倍的收入，還在于企業近些年鮮明的培養選拔任用干部導向——重視技術一線人員。近年來，該集團有3500余名一線工人走上管理崗位。

　　“讓技術工人感到有奔頭”的新氣象不只是出現在國企。全國勞模、山西斯普瑞機械制造股份有限公司銷售經理鞏志義從私企學徒工干起，歷經車間副主任、部門經理、銷售經理等多崗位鍛煉成為高管。他感慨地說：“提高技術工人待遇、打通成長路徑已漸成‘企業自覺行為’，這也讓許多年輕工人對干技術不再提不起熱情。”

　　改革賦能，讓廣大產業工人未來可期、動力十足。2020年，在山西省五一勞動獎章評選表彰中，產業工人領跑光榮榜，占企業職工和其他勞動者人選的55%。在“五小”競賽方面，2017年至2019年，全省參賽人數累計1238.8萬人次，創新成果49.1萬項，產生直接經濟效益198.7億元。