最近，老家在安徽安慶的向宗國尤其高興，作為20名優(yōu)秀勞務(wù)工人之一，他獲得了中鐵十局滇中引水紅河段施工1標2標項目部獎勵的一張往返機票。
春節(jié)前夕，項目部經(jīng)理胡竹爐、副經(jīng)理郭標等領(lǐng)導為包括向宗國在內(nèi)的20名一線的優(yōu)秀勞務(wù)工人發(fā)獎金、戴綬帶、訂探親往返機票。胡竹爐告訴記者：“這些優(yōu)秀的勞務(wù)工人，是在標段施行一線勞務(wù)工人積分管理辦法后積分排名最靠前的20人。”
據(jù)了解，滇中引水工程紅河段1標2標有832名勞務(wù)工人，目前負責著全線45公里輸水線路和9公里施工支洞的22個隧洞掌子面施工，為充分調(diào)動勞務(wù)工人的積極性，項目部決定以激勵為主，實施一線勞務(wù)工人積分管理。
據(jù)介紹，積分內(nèi)容結(jié)合一線勞務(wù)工人日常生產(chǎn)生活實際，涉及考勤、生產(chǎn)、技術(shù)、安全文明施工、質(zhì)量、合理化建議、文明生活、勞動競賽、特殊貢獻、環(huán)保水保等10個類別，共63條評分項目�！爸鬲剟钜痪�工人在日常工作和生活中超標準、超要求完成的任務(wù)，見義勇為，制止不法行為，及時報告重大安全隱患等，按照多勞多得的原則，評分不設(shè)上限。”項目部副經(jīng)理郭標認為，積分管理辦法目前已成為提高作業(yè)層建設(shè)水平和項目管理水平的一劑良方。
“實施一線勞務(wù)工人積分管理辦法以來，標段一線勞務(wù)工人工作情形出現(xiàn)了好幾個可喜局面。包括推動工序循環(huán)負搭接、助力質(zhì)量安全零事故、促進工裝工藝小革新等�！焙駹t說。
